جستجوی NEW SENS و قیمت سهام JSE
اطلاعات بیشتر در مورد برنامه

صحبت های زیادی در سطح محلی در SA و در سراسر جهان درباره نحوه تغییر دنیای کار با پدیده کار از خانه در Covid-19 انجام شده است.
به اصطلاح "رونق بزرگنمایی" ، کارکنان دفتر و مدیران شرکت ها بسیار بیشتر به جلسات مجازی در خانه-یا در واقع ، تقریباً از هر کجا عادت کرده اند.
این قسمت از The Property Pod کمی متفاوت است ، زیرا من با دو مهمان صحبت می کنم ، یکی رو در رو و دیگری تقریباً از طریق Zoom. هر چند با توجه به موضوع: بحث بزرگ "بازگشت به دفتر" مناسب است. 
میهمانان ما در این پادکست و ودکست ویژه مالکوم هورن ، مدیرعامل گروه گروه املاک برول-یک شرکت برجسته خدمات املاک پان آفریقایی هستند. و دکتر ناتاشا وینکلر-تیتوس ، روانشناس سازمانی کار و بنیانگذار SigniFYER.
هر دو Horne و Winkler-Titus تجربه گسترده ای در زمینه های مربوطه دارند.
هورن بیش از یک دهه مدیرعامل گروه برول بوده است ، اما از سال 2003 در پست های رهبری این شرکت بوده است.
او می گوید این گروه بعداً از 13 کشور در سراسر قاره آفریقا فعالیت کرده و 12 خط خدمات را اداره می کند.
"ما حدود 260 میلیارد ریال املاک تحت مدیریت داریم – 43 میلیون متر مربع. ما در آن دوره تجارت را به طور گسترده توسعه داده ایم ، اما فکر می کنیم هنوز آن را به عنوان یک تجارت مشتری محور حفظ کرده ایم زیرا مشتریان و مردم ما در قلب تجارت ما هستند-و این همان جایی است که رشد ما نهفته است ،" او اضافه می کند.
دکتر وینکلر-تیتوس بیش از 25 سال تجربه در زمینه رهبری افراد ، توسعه اجرایی و مشاوره مدیریت دارد. او علاوه بر تأسیس SigniFYER ، عضو هیئت علمی تمام وقت مدرسه بازرگانی دانشگاه Stellenbosch است ، جایی که او در مورد رفتار رهبری و سازمانی تدریس و تحقیق می کند.
روند کار از خانه و در حال حاضر ترکیبی از نقاط اصلی بحث در بازار املاک اداری است. اما با واکسیناسیون کووید -19 در سطح جهان و اکنون در آفریقای جنوبی محبوبیت زیادی پیدا کرده است ، بسیاری از کارفرمایان و شرکت ها می خواهند کارگران به نحوی در دفتر کار حاضر شوند.
در این قسمت ، هورن و وینکلر-تیتوس برخی از افکار و بینش های خود را در مورد بحث بزرگ "بازگشت به دفتر" به اشتراک می گذارند.
در زیر نکات برجسته برخی از نظرات آنها آمده است. پادکست کامل را در پیوند بالا بشنوید یا آن را از iono ، Spotify یا Apple Podcasts بارگیری کنید. از طرف دیگر ، می توانید ویدیو یا ویدکست را در اینجا یا در کانال یوتیوب Moneyweb تماشا کنید.
نکات برجسته
مالکوم هورن: همه درباره دوره همه گیری صحبت می کنند و اینکه آیا 27 مارس 2020 ما را مشخص می کند یا خیر. اما اگر به بخش اداری قبل از همه گیری نگاه کنید ، ادغام زیادی در حال رخ دادن است. همه شرکت ها به نیازهای فضایی خود ، [در آنچه] نیاز داشتند ، توجه می کردند و موقعیت های خالی افزایش می یافت زیرا محل اقامت اداری به طور معمول دومین هزینه بزرگ غیر از کارکنان است.
اقتصاد آفریقای جنوبی در حال رشد نبود ، بنابراین ما این چشم انداز را داشتیم که شرکت ها واقعاً باید به نیازهای اداری و فضای خود [با] نظریه های فراوان در مورد کار از راه دور و نیروی کار چابک توجه کنند.
من فکر می کنم ارتباط 27 مارس 2020 این بود که تمام نظریه پردازی "ما می توانیم کار از راه دور انجام دهیم ، می توانیم چابک باشیم ، می توانیم همه این کارها را انجام دهیم" به وضعیت واقعی نیاز داشت و ما در واقع سفر کرده ایم از طریق آن حالت واقعیت من فکر می کنم ما هنوز در پایان واقعیت نیستیم.
من فکر می کنم ما در آغاز سفری برای تغییر فضای کار همانطور که قبلاً می دانستیم هستیم.
آیا این بدان معناست که آنطور که ما می شناسیم پایان کار است؟
مالکوم هورن: به هیچ وجه … من فکر می کنم همه آنچه که ما قصد داریم ببینیم این است که هدف از نو تعریف دفتر است. دفتر قرار است به فضایی مشارکتی تبدیل شود. این به نوعی فضایی خواهد بود که در آن کارهایی که نمی توانید در خانه انجام دهید می توانید بیایید و در محیط دفتر پیدا کنید.
شما خواهید دید که خلاقیت در آن محیط اتفاق می افتد ، شما خواهید دید که همکاری اتفاق می افتد – و این در نهایت منجر به طراحی مجدد دفاتر و استفاده مجدد از دفاتر و محیط دفتر می شود.
اگر دوباره نگاه کنید ، قبل از همه گیری ، من فکر می کنم بسیاری از شرکت ها به هر حال فضای اداری زیادی داشتند. آنها با بسیاری از دفاتر تلفن همراه در محل اقامت اداری بودند. من فکر می کنم تمام آنچه که قرار است رخ دهد این است که شما باید طراحی مجدد فضا و تغییر مکان آن فضا را بیابید – اما هنوز هم در سالهای آینده بسیار مهم خواهد بود.
دیدگاه صنعتی یا روانشناسی کار…
NATASHA WINKLER-TITUS: من در واقع فقط می خواهم پژواک بگیرم ، می خواهم آن را از جایی که مالکوم آن را کنار گذاشته بود ، انجام دهم. من در این مورد موافقم من همچنین کارهای زیادی را در فضای ترکیبی و دورکاری انجام می دهم. یکی از کارهایی که همه گیری انجام داده این است که فقط موارد خاصی را افزایش داده است که به هر حال در آن زمان وجود داشته است.
به عنوان مثال ، دو مورد را می خواهم برجسته کنم. همه گیری یا کار بعدی در خانه ، سلامت و مشارکت کارکنان را به نحوی برجسته کرده است که قبلاً ندیده بودیم. در آفریقای جنوبی ما از راه دور کار می کردیم و واقعا تعطیل بودیم. اساساً 4 درصد از ما در این فضا [کار] از راه دور یا کارهای مجازی را انجام می دادیم ، در حالی که با شیوع همه گیر تا 40 درصد از کارکنان حرفه ای را دیدیم که در خانه کار می کنند.
من فکر نمی کنم ما در 40 درصد بمانیم. من فکر می کنم بازگشتی وجود دارد اما راه های جدیدی برای تفکر در مورد مدل کار و نحوه کار و نحوه کار ما باز شده است.
در حال حاضر قطعاً یک بازنگری مجدد در بازار در مورد نحوه عملکرد و بهینه سازی یک مدل کار ترکیبی وجود دارد تا هم کارفرما و هم کارمند از هر دو جهان سود ببرند. اما مطمئناً در این مسیر باید موارد زیادی را در نظر بگیرید.
آیا سرانجام شاهد افزایش مجدد بخش اداری آفریقای جنوبی خواهیم بود و چه زمانی می توانیم انتظار داشته باشیم؟
مالکولم هورن: در ایالات متحده دوباره ، اگر [شش ماه] به عقب برگردید ، آنها پیش بینی بازگشت طولانی تر به محیط دفتر را داشتند زیرا واکسن های [کووید -19] به درستی وارد بازار نشده بودند. هنگامی که واکسن ها در بازار عرضه شد ، مشاغل دوباره ایجاد می شوند و باز می گردند ، در نتیجه منجر به تقاضا برای دفاتر و بازگشت دفاتر می شود ، که آنها انتظار دارند تا اواسط سال آینده این مشکل به وجود بیاید ، و شما با کاهش تدریجی موقعیت های خالی شروع می شود و نرخ اجاره تا اواسط سال آینده و به بعد ثابت می شود.
ما آنقدر از تجربیات محیط اقتصادی [در SA] برخوردار نیستیم زیرا در محیطی هستیم که فکر نمی کنیم مشاغل ایجاد کننده جهان اول باشیم. ما لزوما نمی توانیم آنچه در آفریقای جنوبی اتفاق می افتد را با آن بازار [ایالات متحده] مقایسه کنیم…
من فکر می کنم آنچه در حال حاضر برای بازار ما نعمت نجات است این است که ما محدودیت هایی داریم – همانطور که در اروپا آنها محدودیت هایی دارند – در مورد تعداد افرادی که می توانند دفتر کار کنند. تا زمانی که این محدودیت ها وجود داشته باشد ، من فکر می کنم بازار دفتر شما [وضعیت] پایدار خواهد بود.
ریسک بزرگ در بازار اداری در حال حاضر-بیایید سندتون را برداریم … این است که به بازار فرعی اجاره در سندتون نگاه کنیم ، که واقعاً به طور رسمی ثبت نشده است.
این فرصت در بازار مجوزهای فرعی بسیار زیاد است زیرا شما می توانید به هر شرکتی در سندتون مراجعه کنید و آنها با شما معامله خواهند کرد تا بخشی از فضای خود را از دست آنها خارج کنند.
این امر بر نحوه عملکرد دفتر در فضای خالی خالی تأثیر می گذارد … من فکر می کنم ما در حال ارتقاء مستاجران درجه B خواهیم بود. شما مشوق های بیشتری برای ورود به بازار پیدا خواهید کرد. و من فکر می کنم شما در حال پیدا کردن شرکت هایی خواهید بود که با تجدید شرایط ، فضای خود را مجدداً تنظیم می کنند.
من فکر می کنم فضای اداری به همان سرعتی که در جهان اول پیش بینی می کرد باز نمی گردد ، اما به محیطی متفاوت تبدیل می شود که در آن احتمالاً شما دارای دم فضایی درجه B هستید که نیاز به انجام کاری دارد به
شما مردم را در حال ارتقاء ، بازسازی ، بنابراین من فکر نمی کنم این یک تصویر منفی برای بازار دفتر است. من فکر می کنم هنوز فعالیتی در آن فضا وجود خواهد داشت.
انگیزه واکسیناسیون در بهبود – نه تنها از اقتصاد ، بلکه از بازار املاک اداری چقدر اهمیت دارد؟
مالکوم هورن: بسیار مهم است زیرا برای بازگشت به دفاتر به اطمینان و ایمنی نیاز دارید. بگذارید دوباره آن را به دنیای کوچک سندتون ببرم. میانگین نرخ واکسیناسیون در آفریقای جنوبی [احتمالاً] 10 یا 11 – بود – نمی دانم در حال حاضر چند درصد است – اما اگر به کارمند شرکت در Sandton نگاه کنید ، مطمئن هستم که در حدود 50 that است که قبلاً انجام شده است. واکسینه شده است
نکته اصلی این است که محیط دفتر خود را امن ، ایمن و مکانی کنید که مردم می خواهند به آنجا بازگردند. این یک سفر است. این چیزی است که شما باید در آن کار کنید ، باید آن را ایجاد کنید. به محض ایجاد اطمینان ، من فکر می کنم کارکنان می خواهند به دفاتر بازگردند.
من فکر می کنم آنها می خواهند از خانه های خود خارج شوند ، آنها می خواهند کمی از آنچه در خانه اتفاق می افتد و آنچه در دفتر اتفاق می افتد جدا شوند و من فکر می کنم آنها می خواهند همکاران خود را ببینند. بنابراین ، ما تعداد زیادی از مشتریان خود را مشاهده کرده ایم که مایل به بازگشت ، هر چند در قالب ترکیبی ، به دفاتر طی چند ماه آینده هستند.
Covid-19 چگونه از نظر روانی بر کارکنان ادارات تأثیر گذاشته است؟
ناتاشا وینکلر-تیتوس: ما قطعا شاهد جهش در سلامت روان بوده ایم ، اما ارزیابی واقعی تصویر نیز بسیار دشوار است زیرا سلامت روانی حتی قبل از کووید نیز مورد توجه بوده است. اکنون همه در خانه حبس شده اند ، از خانه های خود کار می کنند و ما شاهد افزایش شدید حوادث سلامت روانی بوده ایم.
چالش این است که این یک چیز پیچیده است. این فقط در مورد کار در خانه نیست ، به طور معمول تجارت نیست. همه ما مجبور بودیم با همه گیری مقابله کنیم. همه ما در حال گذراندن چند مورد هستیم.
ضربه ای که ما تجربه کرده ایم تمایل دارد اعداد را کمی پیچیده کند ، اما آنچه می خواهم برجسته کنم این است که ، حتی قبل از تجربه قرنطینه ، سلامت روانی یک مسئله بود ، اما در چهره و سطح شما اینطور نبود. و در همه بسترهای سازمانی بخوانید و درباره آن صحبت کنید. همه گیری کووید -19 به تازگی آن را به سطح رسانده و آگاهی بیشتری را افزایش داده است.
از نظر بازگشت به مطب و برخی از چالش های ذهنی ناشی از آن ، مانند مالکوم که با واکسیناسیون افراد بیشتری اشاره کرده است ، قطعاً فرصت هایی را باز می کند.
اما من همیشه تأکید می کنم که شرکت ها باید دید بلندمدت تری داشته باشند. وقتی تمام این وضعیت ، انگیزه واکسیناسیون و قدم بعدی فوری ، بازگشت فوری افراد را در نظر می گیرید ، در این صورت موارد طولانی تری مانند کار ترکیبی و آنچه می تواند در آن نقش داشته باشد مورد توجه طولانی مدت قرار می گیرد.
شرکت ها نباید برای بازگشت همه به محل کار عجله کنند. از نظر بهداشت روانی ، به یاد داشته باشید که ما همچنین آگاهی خود را در مورد مسائل مربوط به استرس در اطراف مرزها-حفظ فاصله ، فاصله ایمن و غیره-افزایش داده ایم.
اخیراً انجمن روانشناسی آمریکا گزارش داده است که تقریبا نیمی ، 48 درصد از بزرگسالان واکسینه شده هنوز در تماس مجدد مردد هستند و این شامل بازگشت به مطب است.
بنابراین ، ما باید مراقب استرس پس از سانحه باشیم. این یک گذار بزرگ بود ، یک تغییر بزرگ برای کنار آمدن با کار در خانه. در حال حاضر ما در یک نوع ریتم هستیم ، بنابراین بازگشت به یک محیط معمولی – اداری – برای مردم نیز تغییر جدیدی است ، و ما باید با آن آسیب ناشی از بازگشت به یک کار جدید ، یک روش جدید کار کنیم.
چگونه شرکت ها باید از کارگران خود برای بازگشت به دفتر حمایت کنند؟
NATASHA WINKLER-TITUS: در آفریقای جنوبی ما الزامات قانونی داریم و نیاز به فضا داریم ، بنابراین بیش از نیمی از کارفرمایان در حال تجدید نظر در مدل های کاری خود هستند.
همانطور که گفتم ، با تجدید نظر در مدل کار ، به سرعت تصمیم گیری نکنید. تشخیص را انجام دهید ، محیط خود را بشناسید. درک کنید که چه نوع کارهایی باید در محیط اداری و حصارکشی انجام شود. قوانین پیرامون آن چیست؟ چه موقعیت هایی را می توان در سیستم عامل های مختلف که دارای شرایط ترکیبی هستند ، انجام داد؟
امنیت بازگشت نیز وجود دارد. انواع تاکتیکی که باید در محیط اداری تنظیم کنیم چیست-غلاف های فاصله ایمن برای کار ، نحوه تنظیم فضاهای جلسات و مواردی از این دست؟ با یک مدل ترکیبی ، چگونه می توانید محیطی را ایجاد کنید که ما در حال حاضر داریم. شما در دفتر هستید ، من مجازی هستم ، و ما می توانیم آن را کار کنیم. بنابراین چگونه می توانید فضاهای کاری خود را تنظیم کنید؟
ما می توانیم از افرادی مانند گوگل و نحوه تنظیم غرفه های جلسه خود بیاموزیم.
اما مهمترین آن ارتباط اصیل و بسیار شفاف است. تنها چیزی که ما آموختیم این است که وقتی شما دچار آسیب می شوید و وقتی تغییرات زیادی را تجربه می کنید ، آخرین چیزی که به آن نیاز دارید ابهام و پیچیدگی است.
[رهبران باید] شفاف و شفاف باشند و درگیر شوند و مردم [باید] نظرات خود را ارائه دهند. اما در مورد فرآیند تصمیم بگیرید. همچنین میزان آمادگی را اندازه بگیرید. به یاد داشته باشید که مسائل قانونی وجود خواهد داشت. این کل س vaccال واکسیناسیون هنوز در هوا است: آیا می توانید مرا مجبور کنید؟ بنابراین ، یک جنبه قانونی در آن وجود دارد ، یک طرف ترجیح کارمند در آن وجود دارد ، اما خطر و ایمنی نیز وجود دارد.
مالکوم هورن: اگر به روندی که در حال رخ دادن است نگاه کنیم ، آن را در تجارت Broll's Workspace Solutions مشاهده می کنیم … نمی توانیم جلوتر از صحبت با شرکت ها پیش برویم-و این در سطح C-suite در مورد تجارت آنها است. بنابراین ، ما فقط افراد دارای مالکیت نیستیم ، بلکه در DNA کسب و کارها شرکت می کنیم تا مطمئن شویم که فضای کار محیطی است که می تواند کار کند و برای کسب و کار درآمد ایجاد کند.
من فکر می کنم آنجاست که فضای خدمات ملک در حال حرفه ای شدن فراتر از اجاره فضا است. این موضوع برای ایجاد فضا قابل استفاده و مرتبط با نیروی کار اهمیت زیادی پیدا کرده است.
بسیاری از این اتفاقات در فضا رخ می دهد و این برای بازار اداری مثبت است ، زیرا آنچه شما پیدا می کنید طراحی خلاقانه ای است که در حال ظهور است. من فکر می کنم شما بهینه سازی طراحی را پیدا خواهید کرد.
شما متوجه خواهید شد که افراد به آن محیط ها باز خواهند گشت زیرا در نهایت ، من فکر می کنم بسیاری از مشاغل که با آنها درگیر بوده ایم گفته اند که می توانند در شرایط فعلی از راه دور تجارت فعلی خود را حفظ کنند.
اما اگر می خواهید استعداد را پرورش دهید و پرورش دهید و همه کارهای خوبی را که همه ما باید انجام دهیم انجام دهید ، باید محیطی ایجاد کنید.
بنابراین من فکر می کنم نیاز به دفتر در DNA کشور ما حیاتی است.
بخش املاک اداری چگونه در این دنیای جدید کار سازگار می شود و ESG [عوامل محیطی ، اجتماعی و حکومتی] چگونه با آن سازگار است؟
مالکوم هورن: اجازه دهید ابتدا به واکسیناسیون بپردازم ، و سپس به بقیه می پردازم. من فکر می کنم بسیاری از شرکت هایی که ما با آنها درگیر هستیم در نهایت سیاست هایی را ارائه می دهند که طرفدار واکسیناسیون هستند. آنها طرفدار آنچه علم می گوید هستند.
م componentلفه اصلی آن نحوه اجرای آنها [شرکت ها] در مشاغل خود است. این سفری است که باید طی شود اما این بخشی از سفر برای ایجاد ارتباط با آن ، مطابق ESG است ، زیرا ESG زیادی به طور کامل در حال ظهور است.
با این وجود ، بسیاری از شرکت هایی که با آنها صحبت می کنیم سرمایه لازم برای تغییر مکان خود را ندارند. آنها فقط می خواهند از این مرحله جان سالم به در ببرند و اقتصاد را رشد دهند تا بتوانند دوباره به کار خود ادامه دهند … آنها همچنین دانش یا بینش و اطلاعات کافی در مورد کارکنان خود ، محل کارشان ندارند ، و اینکه برای صرف این سرمایه در واقع باید چه کار کنند. آن نقطه از زمان
آنچه من فکر می کنم در بازار اتفاق افتاده است ، و شما را به بخش دیگری ارجاع می دهم ، بخش خرده فروشی ، جایی که چندی پیش خرده فروشان و صاحبخانه ها یا سرمایه گذاران چشم انداز را تغییر داده و به یک چشم انداز مشارکت تبدیل شدند. و من فکر می کنم آنچه در مورد Covid اتفاق افتاده است – و قبل از Covid اتفاق افتاده است – آیا ما سرمایه گذارانی داریم که رویکرد متفاوتی را اتخاذ می کنند.
آنها می گویند "چگونه با مستاجران خود شریک شویم؟ چگونه به پایداری بلند مدت آن مستاجر در ساختمان خود نگاه می کنیم؟ چگونه می توانیم ساختمان خود را مجدداً تطبیق دهیم و ساختمان خود را مجدداً مورد استفاده قرار دهیم تا از مناسب بودن آن مطمئن شویم؟ '
ما در حال مشاهده موارد بیشتری از این اتفاق هستیم و فکر می کنم صاحبخانه هایی که املاک و دارایی های خود را تعیین می کنند و برای مستاجران خود ارزش قائل هستند ، در پایان روز برنده خواهند بود.
من فکر می کنم جایی که سیاست بسته شدن دارند ، مستاجران نقل مکان می کنند و فضاهای جدید و صاحبخانه های جدیدی را پیدا می کنند که با خوشحالی آن سفرها را با آنها انجام می دهند.
توسط گروه املاک برول برای شما آورده شده است.
Moneyweb هیچ محصول یا خدماتی را که در مقالات حمایت شده در پلت فرم ما تبلیغ می شود تأیید نمی کند.
ریچوس نل از PSG Wealth راهنمایی هایی در مورد چگونگی جبران پس انداز بازنشستگی خود در صورت عقب ماندگی ارائه می دهد.




source

توسط خبرساز