F یا در دهه گذشته چند جنبه از زندگی مدرن باعث شده است که گیک ها بیش از ابر غرق شوند ، تجمع مراکز داده تحت تسلط سه غول فناوری آمریکایی ، آمازون ، مایکروسافت و گوگل و همچنین علی بابا در چین. برخی در آمریکا موقعیت غیرقابل نفوذ خود را به سه خودروساز بزرگ دیترویت ، فورد ، جنرال موتورز و کرایسلر ، یک قرن پیش تشبیه می کنند. آنها در طول همه گیری کووید -19 به تغییر زندگی مردم کمک کرده اند ، از قرارهای پزشکی آنلاین ، جلسات Zoom و صحبت های Netflix پشتیبانی می کنند. آنها درخشان ترین استعداد مهندسی را جذب می کنند. خدمات وب آمازون ( AWS ) ، بزرگترین ، اکنون بخشی از فولکلور تجاری است. بنابراین ، همانطور که اخیراً مدیران شرکت Andreessen Horowitz ، یک شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر ، ادعا کرده اند که ابر تهدیدی برای تبدیل شدن به وزنه ای بر گردن شرکت های بزرگ است ، بحث بدعت است.
مرورگر شما از عنصر <audio> پشتیبانی نمی کند.
از پخش صوت و پادکست بیشتر لذت ببرید iOS یا اندروید
این احتمالاً دفاع دفاعی مارتین کاسادو از آندرسن هوروویتز ، نویسنده پست وبلاگ با عنوان "هزینه ابر: تناقض تریلیون دلاری" را توضیح می دهد. در 24 ژوئن ، او در یک گردهمایی در Clubhouse ، یک برنامه رسانه های اجتماعی ، آن را "یکی از کارهایی که تا به حال اشتباه خوانده شده و اشتباه نقل قول کرده ام" توصیف کرد. شومپیتر در معرض خطر ناسازگاری بیشتر ، آن را به شرح زیر خلاصه می کند. از شواهد ناچیز و اعداد گیج کننده استفاده می کند (برای مثال ، "تریلیون دلار" از کجا می آید؟) برای ارائه یک معمای تجاری بیش از حد همه یا هیچ: "شما دیوانه هستید اگر در ابر شروع نکنید. اگر روی آن بمانی دیوانه ای " با وجود همه اشکالاتش ، زمان بندی آن به موقع انجام شده است. این س questionالی را مطرح می کند که مشاغل باید در سالهای آینده به آن فکر کنند. اگر آنها تمام داده های خود – منبع حیات اقتصاد دیجیتال – را به مجموعه ای از ارائه دهندگان خدمات ابری بسپارند ، کنترل آنها بر هزینه های آنها چیست؟
این مشکلی است که بسیاری از شرکت ها در حال حاضر با آن دست و پنجه نرم می کنند. در 29 ژوئن ، اطلاعات ، یک نشریه آنلاین فناوری ، گزارش داد که اپل ، سازنده iPhone ، امسال 300 میلیون دلار برای Google Cloud هزینه می کند که 50 درصد از سال 2020 افزایش دارد. همچنین از AWS و مراکز داده خود استفاده می کند. تقاضای سرریز شده برای خدمات مانند iCloud ، یک برنامه ذخیره سازی داده ها را برطرف کنید. در همان روز ، مدیر ارشد اجرایی یک شرکت بزرگ نرم افزاری به ستون نویس شما گفت که مسیر فعلی هزینه های ابری "ناپایدار" است ، اما تنها ترک ابر منطقی نیست. "خیلی سخته. نمی توان آنقدر ساده انگارانه گفت که همه چیز ابری است یا ابری نیست. " جاناتان چاپلین از New Street Research دستیابی به ذخیره سازی داده های انعطاف پذیر بر روی ابر را به فضای اداری منعطف مانند WeWork تشبیه کرده است. او می گوید که هر دو به یک اندازه گران هستند. او می داند – شرکت تحلیلی بوتیک او در حال بررسی اجاره هر دو است.
یکی از دلایلی که آندرسن هوروویتز طوفان برانگیخته این است که یک گام فراتر رفت. پست وبلاگ چشم انداز "بازگشت به کشور" را افزایش می دهد و معتقد است که شرکت ها می توانند با بازگرداندن داده های خود از ابر به سرورهای خود ، مبالغ قابل توجهی را پس انداز کنند. از مثال Dropbox استفاده می کند ، یک شرکت اشتراک فایل که در سال 2017 اعلام کرد 75 میلیون دلار در دو سال قبل از عرضه اولیه خود صرفه جویی کرده است ، عمدتا با باز کردن حجم کار از ابر. آقای کاسادو و همکارش ، سارا وانگ ، تخمین می زنند که گروهی متشکل از 50 شرکت نرم افزاری که می توانند به صورت عمومی معامله شوند ، می توانند صورت حساب های ابری خود را با انجام همین کار به نصف برسانند و مجموعاً 4 میلیارد دلار در سال پس انداز کنند. این امر می تواند با استفاده از سودهای چند برابری از قیمت ، ارزش بازار آنها را در حدود 100 میلیارد دلار بهبود بخشد. برای مشکوک بودن به یک انگیزه پنهان ، لازم نیست فردی فوق العاده باشید: اگر تک شاخ های دره سیلیکون به این نکته اشاره کنند ، ارزش گذاری های بالاتر می تواند سرمایه گذاران خطرناک مانند آندرسن هوروویتز را در زمان عرضه عمومی بیشتر کند.
با این حال ، این یک ساده سازی بیش از حد از جهات مختلف است. اول ، ابر فقط یک هزینه نیست. همچنین می تواند با ارائه انعطاف پذیری سریع به شرکت های جوان ، تسریع در عرضه محصولات جدید و توسعه بین المللی بدون نیاز به ساخت مخلوط مخصوص خود از قفسه ها ، سرورها ، سیم ها و دوشاخه ها ، درآمد را افزایش دهد. علاوه بر این ، ارائه دهندگان ابر بیش از ذخیره سازی و ظرفیت اضافی ارائه می دهند. به طور فزاینده ای ارزشمندترین خدمات آنها تجزیه و تحلیل داده ها ، پیش بینی و یادگیری ماشینی است که به وسیله حجم وسیعی از داده ها که می توانند آنها را خرد کنند ، ممکن شده است. همچنین ممکن است هک آنها سخت تر باشد. س Theال این است که آیا یک شرکت با پرداخت هزینه خدمات ابری ، بازده بهتری از سرمایه گذاری خود دریافت می کند یا با پرداخت هزینه ای برای ایجاد مراکز داده ، مهندسین و امنیت سایبری در خانه.
دوم ، عرضه مهندسان محدود است. در حالی که در گذشته برنامه نویسان برای کار با سرورهای پیش فرض آموزش دیده بودند ، آخرین نسل در مورد کار با ارائه دهندگان ابر اطلاعات بیشتری دارد. این امر بازگشت به کشور را سخت تر می کند. Spotify ، یک برنامه پخش موسیقی ، در پادکست اخیر در مورد تصمیم خود در سال 2015 مبنی بر تغییر کامل از سرورهای خود به Google Cloud ، هزینه های فرصت را ملزم کرد که مهندسین به جای کار بر روی محصولات جدید ، مدیریت مراکز داده خود را به هم وصل کنند. (به عنوان یک یادگار شگفت انگیز ، قطعاتی از آخرین سرور بزرگ خود را در یک ظرف نگهداری می کند.)
سوم ، سود در چشم بیننده است. ممکن است یک شرکت امیدوار باشد با کاهش هزینه اجاره سرورهای ابری ، حاشیه ها را بهبود بخشد. اما ایجاد مراکز داده اختصاصی خود نیاز به سرمایه گذاری دارد. همچنین هزینه کار برای پرداخت هزینه مهندسان برای مدیریت آنها افزایش می یابد.
چیزهای کمی وجود دارد که نشان دهد روند ازدحام در ابر در حال کند شدن است. گارتنر ، گردآورنده داده ها ، پیش بینی می کند که هزینه های جهانی برای خدمات ابری امسال تقریباً یک چهارم افزایش یابد و به بیش از 330 میلیارد دلار برسد. سید ناگ ، معاون پژوهشی گارتنر می گوید: بازگشت به کشور "یک افسانه شهری" است. "ما فقط آن را نمی بینیم."
ادامه نوشتن چک های خالی برای ارائه دهندگان ابر نیز پایدار نیست. هرچه شرکتها بیشتر از رایانش ابری استفاده کنند ، باید هزینه های آن را با دقت بیشتری مدیریت کنند. بزرگترین کاربران ، مانند اپل ، برای تخفیف های بزرگ معامله می کنند. کوچکترها فاقد قدرت هستند. برای کاهش هزینه ها ، آنها ممکن است نیاز به ذخیره سازی اصلی در خانه داشته باشند ، با گسترش محاسبات در چندین ابر و ایجاد مهندسین مسئول هزینه های ابر ، به "ابرهای چند رسانه ای" تنوع بخشند. با شانس ، جایگزینی کم هزینه برای بزرگترین ابرها پدیدار می شود ، همانطور که شرکت های خودروسازی ژاپنی سه بزرگ دیترویت را به چالش کشیدند. هرچند که نیم قرن به طول انجامید.
این مقاله در بخش تجارت نسخه چاپی تحت عنوان "باران در رژه" ظاهر شد
یک خبرنامه روزانه با بهترین روزنامه نگاری ما
با رونق شناورسازی ، ما به آنچه در یک لحظه کلیدی در سرمایه داری تغییر می کند نگاه می کنیم
پایتخت آلمان دوباره خود را به عنوان یک مرکز تجاری معرفی می کند
سرمایه گذاران عجله می کنند تا از رونق جریان استفاده کنند
با رونق شناورسازی ، ما به آنچه در یک لحظه کلیدی در سرمایه داری تغییر می کند نگاه می کنیم
پایتخت آلمان دوباره خود را به عنوان یک مرکز تجاری معرفی می کند
سرمایه گذاران عجله می کنند تا از رونق جریان استفاده کنند
معمول ترین تبریک دنیای تجارت از مد می افتد
یک سرمایه دار خطرپذیر مجتمع نظامی-صنعتی را دوباره اختراع می کند
از سپتامبر 1843 منتشر شد تا در آن شرکت کند "یک رقابت شدید بین هوش که به جلو می رود و یک جهل بی ارزش و ترسو مانع پیشرفت ما می شود."
حق چاپ © روزنامه اکونومیست محدود 2021 به همه حقوق محفوظ است.

source

توسط خبرساز